אילן שנקר, אימפקט בעבודה
להיות יותר רלוונטיים בשוק, גם במצבי שינוי וחוסר וודאות. זה העסק שלי
הרצאות והדרכה | ליווי וייעוץ | יזמות ופרויקטים ללמידה, גיוס ושירות
שותף לדרך של יזמים, מנהלים ומי שמחפשים את דרכם בעבודה.
אני אילן, ישראלי-אורוגוואי והילדים שלי קוראים לי ״פאפי״. הערך שמקבלים ממני הוא התמודדות מיטבית במצבי שינוי וחוסר וודאות של אנשים וארגונים ע״י בהירות, תמיכה וחדשנות.
אני מנוסה ביזמות, ניהול וליווי פעילויות עתירות בקשרים אנושיים כמו: שיווק אורגני, פיתוח למידה, גיוס, תפעול עסקים והרקע שלי כולל שנים בהייטק, במגזר העסקי והחברתי.
ממוקד בצמצום פערי כישורים לעבודה והתאמה מיטבית בין עבודה למי שיבצע אותה, בתיווך טכנולוגיה כמו No-Code ו-AI.
המענה שלי מגיע מהמקום שהייתי שם, וחוויתי את זה בעצמי. כיזם עסקי וחברתי שמקבל החלטות בחוסר וודאות, כמנהל בהייטק שחווה עומס ולחץ ואחראי על אנשים ופעילות עסקית, כעובד שרוצה שכר הולם וגם עשייה משמעותית, כמחפש עבודה שרעב להזדמנות, כאיש משפחה שרוצה להיות יותר נוכח, כצעיר מבולבל שנפל בין הכסאות.
-
אני נשוי לאירית, אבא של עלמא ואורי, ויש לנו כלב חמוד בשם לני.
בזמן הפנוי אני מקבל השראה מפילוסופיה, ספרי עיון ותערוכות אומנות. בנוסף אני הנדימן חובב, ומדי פעם רוכב על אופניים ומנגן על קלידים.
המקור לעשייה שלי קשור להגירה שלי מאורוגוואי לישראל כילד, בעקבות פשיטת רגל בחנות הרהיטים המשפחתית.
הילדות שלי כללה הרבה מעברי דירות, עבודה מגיל 14, העבודה הראשונה שלי היתה להחליף את הפחים בקאנטרי, בצבא שירתתי כחייל כחייל בודד ומאז הפכתי לעצמאי לחלוטין.
בזכות כל אלה, חוסן וגמישות הפכו לכוחות העל שלי. כלומר, שינויים ומשברים מלחיצים אותי פחות מהאדם הממוצע ואני מנוסה בהתמודדות איתם וגם בליווי אחרים בתוכם בהצלחה.
-
כראש צוות גיוס ב-Wolt הטמעתי תהליך גיוס דיגיטלי שתמך בגדילה של 60% בכמות הגיוסים החודשית בזמן מלחמת חרבות ברזל.
כמוביל שירותי הקריירה ב-Yandex בישראל (Triple-Ten, Y-Data) תרמתי ל-82% השמה של בוגרי הכשרות טכנולוגיות בשיא תקופת הפיטורים בהייטק, על ידי הכשרת צוות נותני שירות לצד פעילות שיווק אורגנית.מונטווידאו תקשורת - הקמתי סוכנות לעיצוב והפקת תוכן דיגיטלי ללמידה ושיווק והייתי מעסיק חברתי. התמחתי בשירותי וידאו, מיתוג ומוצרים דיגיטליים.
Hey.Place - פלטפורמה שמחברת בין משתתפים באירועים וחללים ציבוריים. הובלתי פיילוטים עם עיריית תל אביב, טבע ותעשיה אווירית.
Guanxi - יוזמה לחיבור בין סין לישראל שהוצגה בתחרות חדשנות במחוז Nanning שבסין. הובלתי לחתימת הסכמים עם נציגים בסין ובישראל.
השעה ה-25 - מיזם קהילתי שחיבר מרצים ומוזיקאים למקומות בילוי פרטיים וציבוריים עם מודל הכנסות עצמיות.
יחסי עבודה ומדיניות ציבורית (הסתדרות עובדים לאומית, מרכז שלטון מקומי)
פיתוח תוכן לשיווק ולמידה בצה״ל - שם הפקתי תוצרי הדרכה, תחקירי בטיחות וסרטי עידוד גיוס לצה״ל
-
בוגר תואר ראשון במדע המדינה ותרבויות מזרח אסיה, כולל לימודי סינית 3 שנים באוניברסיטת תל אביב. זה עזר לי להיות לומד עצמאי וביקורתי, להבין יחסים בין אנשים למערכות גדולות כמו ארגונים ומדינות ולחשוב מנקודת מבט של אנשים מתרבויות אחרות.
אני דור ראשון להשכלה גבוהה במשפחתי ובוגר התכנית למנהיגות חברתית של קרן אייסף, קרן המלגות הבינלאומית לחינוך. מוזמנים לתרום לאייסף כאן
בנוסף אני לומד מתוך התנסות וגם מעשיר את עצמי בהסמכות מקצועיות, קריאת מחקרי שוק ומדיניות והשתתפות פעילה במפגשים וקבוצות מקצועיות. הנה כמה מההסכמות שצברתי:
*הטמעת מערכות מידע דיגיטליות - מכון מגיד, אונ׳ העברית.
*אימפקט חברתי וחדשנות טכנולוגית - מרכז קיימא, אונ׳ חיפה.
*חשיבה עיצובית ועיצוב ממוקד אדם - Google UX Foundations.
*פיתוח עסקי להייטק - Jolt
*מבוא למדעי נתונים - Y-Data.
בוגר התכנית למנהיגות חברתית מאייסף - קרן המלגות הבינלאומית לחינוך. בעל תעודת טכנאי במערכות תקשורת וקולנוע (אורט חולון).
מתקשר שוטף בעברית, אנגלית וספרדית וסינית מנדרינית בסיסית.
-
אני מנוסה בהתמודדות עם מצבי שינוי ואי וודאות וכנראה שהם מלחיצים אותי פחות מהאדם הממוצע.
אני ניגש לפתרון בעיות כמו מעצב. זה אומר שאני קודם מבין צרכים ואתגרים אנושיים, לאחר מכן מפתח סביבם מענה פשוט, ומרחיב, משנה או מבטל אותו בהתאם לסביבה.
אני סקרן ובעל ידע רב תחומי בזכות שינויי הקריירה שעברתי והפרויקטים שהייתי מעורב בהם.
יש לי עניין ונסיון עבודה עם אנשים מתרבויות שונות ומצליח ״לתרגם״ מצבים חברתיים ועסקיים דרך נקודות המבט שלהם, ומתקשר בעברית, אנגלית, ספרדית ומעט סינית.
אני מחפש באופן מתמיד איך לחבר בין אתגר חברתי להגיון עסקי. ומתחבר מאוד לערכים של יזמות אימפקט.
אני מתנסה בפתרון אתגרים על ידי שילוב בין אנשים וטכנולוגיה. ומחבר מוצרי מדף דיגיטליים שלא מצריכים קוד, בינה מלאכותית לאנשים שיודעים לתווך את הערך הזה.
למי אני הכי מתאים?
אנשים בשינוי קריירה
מנהלים בארגונים ומלכ״רים
מנהלים ויזמים בעסקים
איך אני מזיז את המחט בשוק העבודה? 🧭
-
בהרצאות המטרה שלי היא לחבר את התמונה הגדולה ליומיום. לכן אני משלב בין אנרגיה גבוהה, ידע בינלאומי ודוגמאות אישיות כדי לייצר חיבור ומעורבות.
בסדנאות המטרה שלי היא שמשתתפים ״ילכלכו את הידיים״ ויחוו בעצמם. לכן אני מנחה תהליך של התנסות המעשית, כולל זמן לרפלקציה בקבוצה ולהפיק תובנות. מה שעוזר להעמיק את הלמידה ולקבל חוויה משמעותית.
מרבית הפעילויות ניתנות לביצוע גם פיזית וגם אונליין.
קהלים שאני יודע להתאים להם תוכן:
מקבלי החלטות
מחפשי עבודה
עובדים ומנהלים בארגון
סטודנטים
נוער וצעירים
תחומים שמעסיקים אותי הרבה:
כישורי המאה ה-21 - כישורים שמעסיקים רוצים אצל עובדים
הכנת מחפשי עבודה ממוטיבציה ועד חוזה עבודה
הערך העסקי של מועמדים לא סטנדרטיים, מרקע מגוון ובתת ייצוג
מתחים תרבותיים בעבודה בארגונים בינלאומיים
התנסויות מעשיות בעבודה - התמחויות, ניוד פנימי, הכשרה בתוך העבודה
ניסויים בעיצוב עסקי - לחשוב כמו מעצב על בעיות עסקיות ולפתור אותן
המעמד היצירתי - מעמד הביניים החדש
עתיד המקצועות ועולם העבודה
תרבות מרחוק - תרבות ארגונית במקומות עבודה והשפעות הטכנולוגיה עליה
הפוטנציאל של יזמות אימפקט והמגזר הרביעי
רעיונות לחקיקה ורגולציה חדשים בעולם העבודה -
פיתוח הון אנושי הוא תהליך של השקעה בידע, כישורים, יכולות, בריאות גוף ונפש כדי לממש את הפוטנציאל של אנשים בעבודה. פיתוח הון אנושי כולל פיתוח והטמעה של תכנים, מתודות, תוכניות, מוצרים, טכנולוגיות ושיתופי פעולה.
אני מלווה אנשים בשינוי קריירה ב-3 מקרים:
מציאת עבודה משמעותית בשכר שמתאים להם באופן מותאם אישית.
שוקלים פרויקט צד, עסק קטן או יזמות אפילו בתוך העבודה.
עובדים שמעוניינים לפתח כישורים נחוצים בעולם העבודה, בדגש על תקשורת אפקטיבית, מצגות, משא ומתן, פתרון בעיות, יזמות פנים ארגונית.
סוג שיתופי פעולה רלוונטים:
מעסיקים לקראת פיטורי עובדים - יצאה בכבוד ממקום עבודה בעקבות התייעלות ארגונית ע״י ליווי עובדים.
מלכ״רים וקידום אוכלוסיות - הכוון תעסוקתי ותרגום עולם העבודה המסובך והמשתנה לשפה יומיומית
מנהלי קהילות סביב קריירה ועבודה - להוסיף שכבת שירותים ממומנים שמשרתים את חברי הקהילה.
יש לך צורך בתכנית מסוג אחר? שלחו הודעה נחשוב איך לגרום לזה לקרות
-
בעיצוב עסקי המטרה שלי היא לאפשר לעסק או ארגון להתמודד עם שינוי או משבר במינימום סיכון תוך התחשבות בהון האנושי שלו וההשכלות כלפיו.
בעיצוב עסקי אני מוביל פיילוט שהתוצאה שלו היא הוכחת התכנות בשטח לרווח רווחים, הוספת יתרון תחרותי, צמצום עלויות והפחתת עומס מאנשים בארגון.
עיצוב עסקי משתמש במתודות מעולם העיצוב לטובת מאמצי פיתוח ושינוי עסקי וארגוני.
היתרון הבולט שלו על פני ייעוץ ארגוני או יעוץ עסקי מסורתי הוא יצירת הוכחת היתכנות ותוצאה ממשית ולא הסתפקות בהפקת מצגות ומסמכים בלבד. התהליך לוקח השערה תיאורטית ומיישמת אותו בעולם האמיתי בעלות נמוכה ומהירות גבוהה יחסית לחלופות.
עיצוב עסקי בישראל ממש בראשית דרכו ומקורו בחברות שירותים מקצועיים בתחום העיצוב מוצר ועיצוב שירות מהגדולים בעולם וביניהם: Ideo, Designit, Board of Innovation.
הייחוד שלי בעיצוב עסקי הוא ניסיון מוכח בעבודה במצבי שינוי ומשבר, יכולות מוכחות בעבודה בתנאי עמימות ומשאבים מוגבלים. איתור הזדמנויות לשילוב בין ערך עסקי לערך חברתי. יש לי עניין אישי באתגרי הון אנושי הכוללים חינוך, הכשרה, תעסוקה ויזמות.מבחינת יושרה מקצועית, אני מתמקד בהקמת פיילוטים שיש לי ניסיון וידע רלוונטי קודם בהם. אני עובד עם יועצים ומוצרי מדף משלימים שבדקתי אותם בעצמי ויש לי אמון גבוה בהם.
פרויקטים בעיצוב עסקי:המשך רציפות עסקית והכפלת המחזור השנתי של סוכנות בתחום הוידאו בזמן מגיפת הקורונה על ידי הוספת מוצרים חדשים.
חסכון של למעלה מ-50% בעלויות שכר ע״י הטמעת תכנית הכשרת עובדים ללא ניסיון.
צמצום פערי נסיון והגברת אחוז השמה של בוגרי הכשרה טכנולוגית בשוק הישראלי ע״י חיבור לעמותות ומעסיקים.צמצום עומס והמשך רצף עבודה למחלקת גיוס במחלמת חרבות ברזל ע״י הטמעת תהליך גיוס דיגיטלי לחלוטין מקצה לקצה.
-
תכנון כח עבודה הוא תהליך הכולל: ניתוח ותחזית של צרכי כח האדם בארגון, תעשיה או משק תוך התמקדות באתגר ספציפי.
אני מלווה מקבלי החלטות שמחפשים עובדים וספקים תוך מיקוד בערך העסקי והחברתי כאחד, כשהמטרה היא להוסיף לרווחיות, לצמצם עלויות או לתרום לתחרותיות של הארגון בשוק.
כדי לתכנן צרכי עבודה עתידיים ולהתמודד עם אתגרים עסקיים וארגוניים קיימים, אני מספק נקודת מבט מקיפה כמעסיק, מנהל, עובד ואיגוד עובדים מקצועי,
אני נוגע במרכיבים של עלויות כח עבודה, שיפור חווית עובד ולקוח, הרחבת הצעות ערך קיימות, מיקור חוץ ומזהה הזדמנויות למימון חיצוני באמצעות תמריצים מהמדינה.
קהלי יעד:
יזמים ומנהלים מגייסים - תהליך ליווי מהגדרת צרכים למשרה חדשה, איתור עובדים, אבחון ומיון, משא ומתן, קליטה, הכשרה ושימור ותכנון .עתידי
יזמים ומנהלי רכש - תהליך ליווי מהגדרת צרכים לאיתור ספקי שירות, סקירה, אבחון מקדים ומתן תימוכין.
מלכ״רים וקידום אוכלוסיות - התאמה בין מועמדים למשרות קיימות בשיתוף חברות השמה
אוקי, מה עכשיו?
ניסויים במציאות: פרויקטים חדשניים שעושים אימפקט בעבודה
-
![Group of people posing for a photo, indoors, with varied attire.]()
שיפור השירות ועליה בכמות החברים בארגון עובדים
התאמתי את סל השירותים והכשרות הבטיחות של ארגון עובדים לצרכים של מהגרי עבודה מסין ומזרח אירופה. מה שהוביל לעליה של כ-250% בכמות החברים החדשים בתקופה של 4 שנים.
-
![A group of diverse young adults standing indoors, smiling, and posing for a group photo in a casual environment.]()
חסכון תפעולי ואימפקט חברתי בחברת פרויקטים למדיה דיגיטלית
הטמעתי תכנית הכשרה תוך כדי עבודה בעסק להפקת מדיה דיגיטלית. מה שאפשר לגייס ג׳וניורים ובני נוער והוביל לחסכון תפעולי של למעלה מ-50% במרכיב כח האדם לעומת השוק.
-
![Three people standing together in an office with plants and decorations in the background.]()
צמצום הפער מהכשרה למשרה בהייטק וצמצום זמן לגיוס צוות
הקמתי תכנית מתמחים לבוגרי תכנית הכשרה בשיתוף מנהל בסטארטאפ. מה שהוריד את החששות לגיוס בוגרות תכנית הכשרה וצמצם את תהליך הגיוס מחודשיים לשבועיים.
